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破局之道，在您掌間:致制造企業(yè)老板的一封坦誠書
破局之道，在您掌間：致制造企業(yè)老板的一封坦誠書尊敬的老板：當您打開這份書信，或許您正為企業(yè)的發(fā)展困境而輾轉難眠。操心二十多年，為之奮斗一生的企業(yè)，如今卻面臨市場萎縮、銷售下滑的嚴俊局面。在企業(yè)經營的戰(zhàn)場上，我們目睹了太多流星般的興衰故事：曾經風光無限的企業(yè)，轉...
2025-11-22 31
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績效考核從形式化到實效化的破局轉型之路
績效考核從形式化到實效化的破局轉型之路明睿陳景華當前，超過95%的企業(yè)面臨著績效考核流于形式的困境。明睿管理咨詢公司對服務過的200多家曾做過績效考核的企業(yè)做過調研，結果顯示有85%的員工認為現有考核體系未能真實反映工作貢獻，75%的管理者承認考核數據存在失真...
2025-08-09 64
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突破內卷，實現持續(xù)發(fā)展
突破內卷，實現持續(xù)發(fā)展明睿陳景華在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，許多企業(yè)面臨行業(yè)“內卷”、效益下滑、效率不足、成本管控不力、技術升級瓶頸以及產品質量難以提升等問題。如何突破困境，實現可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)管理者亟需解決的難題。本文將從五個方面探討企業(yè)如何走出困境，并...
2025-08-09 54
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![精益生產如何提升經營業(yè)績]()
精益生產如何提升經營業(yè)績
精益生產如何提升經營業(yè)績明睿張老師論精益? ?何為精益：就是消除浪費，提升效率、降低成本，從而促進企業(yè)整體競爭力的提升。精益本質是個理念，只要能夠滿足“消除浪費”這個目的，所有方法工具皆可用之，諸如IE工具、六西格瑪工具、TOC等等。精益并非只能用于生產類企業(yè)...
2025-08-01 49
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![《逆勢破局：企業(yè)應對經營困境的三大戰(zhàn)略路徑》]()
《逆勢破局：企業(yè)應對經營困境的三大戰(zhàn)略路徑》
《逆勢破局：企業(yè)應對經營困境的三大戰(zhàn)略路徑》在當前全球經濟形勢復雜多變、市場競爭日益激烈的背景下，許多企業(yè)都面臨著"生意難做"的困境。成本上升、需求疲軟、同質化競爭等問題困擾著各行各業(yè)的企業(yè)經營者。如何在逆境中求生存、謀發(fā)展，成為擺在每位企...
2025-07-25 69
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![聚焦---構建優(yōu)勢，搶占制高點]()
聚焦---構建優(yōu)勢，搶占制高點
聚焦---構建優(yōu)勢，搶占制高點短缺時代早已過去，人口的紅利也在消失，技術也難以顛覆式創(chuàng)新，所有行業(yè)都進入了大洗牌階段，競爭非常激烈。所有企業(yè)都需要一套新的、行之有效的競爭戰(zhàn)略來經營今天的企業(yè)。聚焦就是在30CM的寬度，深挖到一萬米深度。聚焦主航道，收窄戰(zhàn)略面。...
2024-07-02 154
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![成就客戶是企業(yè)活下去的根本]()
成就客戶是企業(yè)活下去的根本
成就客戶是企業(yè)活下去的根本，應該成為所以企業(yè)的核心理念與價值觀?？蛻糍嶅X了，我們的企業(yè)才能賺錢。只有客戶感覺到我們的產品或服務物有所值或者超值，才會選擇買單。我們常說要滿足客戶的“需求“，“需”就是客戶的痛點，“求”就是解決方案。我們在同企業(yè)老總交流過程中，經...
2024-06-29 124
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![提升企業(yè)經營管理，破解行業(yè)內卷的六大思路與方法。]()
提升企業(yè)經營管理，破解行業(yè)內卷的六大思路與方法。
企業(yè)經營管理升級是一個系統(tǒng)性的工程，涉及面廣，往往牽一發(fā)動全身，總體上可從以下六個方面著手，以確保企業(yè)能夠應對市場變化、提升競爭力并實現可持續(xù)發(fā)展。：一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場、產品定位基于市場趨勢、競爭態(tài)勢和內部資源，制定具體、可執(zhí)行的發(fā)展戰(zhàn)略，包括市場拓展、產...
2024-06-01 178
明睿簡介
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細化、標準化，立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。
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